El Problema: Un Punto Ciego Estratégico
La gestión actual de riesgo de terceros (ODM-NX4) es reactiva, con un **Nivel 1 de Madurez** y métricas sin definir. Esto crea una falta de visibilidad continua sobre el comportamiento de nuestros proveedores, un riesgo inaceptable para nuestro ecosistema.
Estado Actual del Control
Nuestra propuesta es crear el camino para transformar este control, pasando de la incertidumbre a la gobernanza basada en datos.
¿Por Qué Reinventar la Métrica?
El Enfoque Estándar: Reactivo
La métrica de mercado (Gartner) mide cuántos proveedores riesgosos **ya hemos aceptado**. Es una "autopsia" del riesgo, nos dice lo que salió mal, pero no nos ayuda a prevenirlo.
Pregunta que responde:
"¿Cuántas veces aceptamos un riesgo conocido?"
Nuestra Innovación: Proactivo y Dinámico
Creamos un sistema que mide el **comportamiento y la confianza** en tiempo real. Es un "chequeo de salud continuo" que nos permite anticipar y gestionar el riesgo antes de que se materialice.
Preguntas que responde:
"¿Quién es un socio confiable? ¿Quién está mejorando? ¿Dónde debemos actuar ahora?"
🚦 Fase 0: El Filtro de Entrada
Antes de firmar un contrato, usamos esta simulación para evaluar el **Riesgo Inherente** de un nuevo proveedor. La meta es tomar una decisión **Go/No-Go** basada en datos.
Nivel: 4 (Mayor)
Nivel: 3 (Media)
3. Riesgo Inherente Calculado
12
Decisión de Gobernanza:
Requiere plan de mitigación
📊 Fase 1: El Chequeo de Salud Continuo
Una vez aprobado, el proveedor entra en monitoreo mensual con el **Vendor Trust Score (VTS)**. Sus acciones tienen consecuencias directas. Usa el simulador para ver cómo.
Simulador de Acciones Mensuales
Log de Eventos
Haz clic para ver el impacto de las acciones.
Calculadora VTS
VTS Resultante
86
Bueno
Consecuencias de Gobernanza
| Nivel (Rango) | Acciones y Restricciones |
|---|---|
| Excelente (95-100) | Revisión Anual Simplificada. Fast Track para nuevos servicios. |
| Bueno (85-94) | Monitoreo Estándar. Sin restricciones. |
| Regular (60-84) | Plan de Mejora Obligatorio. Congelamiento de onboarding crítico. |
| Deficiente (<60) | Plan de Mitigación Urgente. Congelamiento total. |
Visión Estratégica: Del Dato a la Decisión
El resultado final es un "Partner Trust Dashboard" y un impacto directo en los objetivos de NaranjaX, transformando el riesgo en una ventaja competitiva.
Acelera la Madurez
Elevamos el control ODM-NX4 de Nivel 1 a Nivel 3 (Definido y Medido).
Materializa la Visión 2026
Nos da la herramienta para "exigir la resolución inmediata de las detecciones".
Alimenta Iniciativas Futuras
Genera la data para los proyectos "Supply Chain Attack" y "Supply Orbitals".